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安全質量標準化管理工作方案

  來源:安全管理網 
評論: 更新日期:2020年05月25日

為深入貫徹落實國家安全生產法,指導和推動我公司安全生產標準化工作深入持久開展,促使我公司落實安全生產主體責任,加強和改進安全管理,實現企業本質安全,特制訂本實施方案。

一、指導思想

2012年我公司安全管理工作以科學發展觀為統領,堅持“安全發展”理念,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照“統籌規劃、分步實施、突出重點、全面推進”的原則,深入持久開展我公司安全生產標準化建設,促使我公司落實安全生產主體責任,提高我公司本質安全水平,防范生產安全事故發生,促進我公司安全生產形勢持續穩定。

二、工作目標

建立安全生產長效機制, 追求“零傷害、零損失、零事故”。建立完善的安全生產監督管理體系, 為此,公司安全生產狀況明顯好轉,無特大重大事故發生,安全生產和施工現場達到合格率100%.

三、重點任務

(一)完善標準體系和規章制度。一是結合實際和發展需要建立健全公司各項規章制度和標準。二是建立公司安全生產標準和考評辦法。三是制定適合我公司安全管理的規范化標準。按照“先管理規范化、后管理與技術全面標準化”的思路,從安全管理方面著手,制定適合我公司安全管理的規范化標準,規范和強化我公司安全管理。

(二)優化環境影響人。文明整潔的環境,既是企業文化的外在體現,也是規范職工行為的有效手段。為此,我們樹立“人能改造環境,環境能夠改造人”的思想理念,將安全教育輻射到我公司的各個崗點。對施工現場進行了美化、亮化,同時高標準的制作了以“法規宣傳、安全知識、親情感化”為主要內容的安全理念板報和宣傳欄。施工現場實行管線分色刷漆,安全標志牌吊掛整齊劃一,物料定置管理、排列有序,水溝平整齊直。在項目部學習室擺放多種書籍并安裝空調等各種設施,使職工時時處處感受到強烈的安全文化氛圍,有效地改善了職工的心智模式,促進職工規范操作行為的養成。

(三)規范施工現場機械、設備、用電的安全管理

1、施工現場使用的機械設備必須嚴格執行現行有關標準和規范。并在現場機械管理中應制定有效的現場管理制度,主要機械設備實行定機、定人、定崗位責任的三定制度。并對不斷進退場的各種類建筑機械進行動態跟蹤、收集整理發生在整個施工過程中的安全管理技術資料,及時建立有關建筑機械的安全管理技術檔案。

2、設備規范化。建立健全設備管理使用維修檔案,有專人負責,確保公司文件資料及時歸檔。加強設備、設施管理、維修、保養,使設備、設施時刻處于良好的正常運轉狀態,確保完好率達95%以上。主要關鍵設備、設施,必須有備用設備和設施及足夠的備品備件,以應緊急之需,確保生產正常運行。生產用的主要設備、設施、容器具定期清洗、殺菌、消毒,確保生產的正常運行。與物料直接接觸的生產設備、器具、容器表面光潔、平整、耐腐蝕,不與原料發生反應,不產生脫落物,不吸附物件,易于清洗和殺菌。設備轉動后先空戴運轉,觀其運轉是否正常。正常運轉后再增加負荷運轉,杜絕超負荷運轉,不準不正常運轉。設備增設安全罩或防護欄或掛牌注明此處危險注意安全或注意安全不準靠近。設備堅決杜絕不正常運轉,一旦發現追查直接責任人的責任,并從嚴處分。

3、施工用電是保證施工進度的重要保障,也安全生產的重要環節。因此施工用電要嚴格按照JGJ46—2005標準實施,必須采用TN-S系統。在使用過程中必須做到一機一閘一保護,照明和動力分別裝設閘刀或開關?,F場必須設置足夠數量的安全供用電警示標志牌。并建立建全電氣維修制度、工作監護制度、安全用電技術交底制度、安全檢查、檢測制度、電工及用電人員操作制度、用電安全教育和培訓制度、電器及電氣料具使用制度等各種規章制度,切實確保安全用電。

(四)施工現場的安全管理工作

貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,堅持管生產必須管安全的原則。開工前,在施工組織設計(或施工方案)中,必須有詳細的施工平面布置圖,運輸道路,臨時用電線路布置等工作的安排,均要符合安全要求?,F場四周應有與外界隔離的圍護設置,入口處應設置施工現場平面布置圖,安全生產記錄牌、工程概況牌等有關安全的設備?,F場排水要有前全面規劃,排水溝應經常清理疏通,保持流暢。道路運輸平坦,并保持暢通?,F場內材料堆放必須按現場布圖規定的地點分類堆放整齊穩固。作業中留置的木材、鋼管等剩余材料應及時清理。施工現場的安全施工,如安全網、護桿、各種限制保險裝置等必須齊全有效,不得擅自拆除或移動。施工現場的配電、保護裝置、避雷保護、用電安全措施等要嚴格按照規定進行。用火用電和易爆物品的安全管理,現場消防設施和消防責任制度等應按消防要求周密考慮和落實?,F場臨時搭設的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的要求。

(五)開展安全文明工地創建活動,加強公司安全生產制度的全面落實,推進公司的安全管理水平。經公司研究決定,所屬各部門、各項目部被評為省級和市級安全文明工地的項目和項目負責人將按照公司安全生產獎懲制度給予物質獎勵和榮譽獎勵。

四、工作措施

1、完善目標考核制度,全面落實安全生產責任制

檢查考核既是貫徹落實公司的要求,也是公司自身管理的需要,同時也為公司提供了一個了解各部門和各項目部實際情況的平臺。目的主要是為了激勵先進,不斷提高安全管理水平,促進公司安全生產和綜合治理工作的開展。

公司在各部門和各項目部自查的基礎上進行考核,對照公司的安全生產管理制度以及與各部門各項目部簽訂的安全工作目標責任書,逐條進行了檢查梳理,并將考核情況向各部門各項目部進行反饋。在考核情況反饋時,公司與各部門各項目部進行充分的溝通,既肯定了所取得的成績,也指出了存在的不足。對發生安全生產事故的,將追究相關責任人的責任,并給予嚴厲懲處,絕不姑息。

2、建立安全生產獎懲制度

根據公司安全檢查制度,公司每月、節前節后、季節性及不定期安全檢查,對那些施工現場安全問題突出的部門、項目部。在公司實行公開點名批評,并根據情況對部門、項目部負責人處以500元以上罰款。對那些安全工作做的好的部門、項目部,進行重獎,一次獎勵1000元以上,并在全公司公開通報表揚;獲得省市級以上安全生產獎勵的,一次性給予1000元以上現金和榮譽獎勵。

3、加大安全檢查力度

公司將全面落實安全檢查制度,進行一月一檢查、節前節后、季節性及不定期安全檢查。并進行一季一評比、半年一總結的方式,加大安全檢查力度,對在檢查中發現安全問題的部門、項目部,下發安全整改通知單,要求其在規定的時間按照規范進行整改,對那些整改不到位、不整改、整改后反復出現類似問題,除進行全程監控外,還進行經濟上的處罰及全公司通批評,對那些嚴重安全問題的責令停工整改。

五、搞好宣傳教育。加強安全生產教育培訓與安全生產法律法規宣傳力度,一是把標準化培訓工作列為我公司教育培訓工作的重要組成部分,加強對我公司主要負責人、安全管理人員、特種作業人員等人員的培訓。二是公司對照標準,開展自查自糾,全面深入查找問題,確保公司安全管理制度、員工操作、工藝技術、設備設施、作業環境等全面達到標準要求。三是加強公司各部門執行標準情況的監督檢查,并將其納入到日常安全監管、專項整治、專項執法檢查等行動之中,確保安全生產標準落實到第一個部門。

河南尚雅建筑工程有限公司

二〇一二年一月十日

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